官方微信公众号
打开微信 "扫一扫"
每天多点职场经验

求职签名: 陈立明

陈立明--个人简历 简历编号:zp515_139907 更新日期:2018-05-22

  • 性    别: 男民    族: 汉族出生日期:1989-09-09
  • 婚姻状况: 已婚政治面貌: 群众身    高: 171
  • 体    重: 80户    籍: 江苏省盐城市亭湖区最高学历: 大专
  • 所学专业: 机电一体化毕业院校: 徐州工业职业技术学院毕业时间: 2011-06-30
  • 现所在地: 江苏省盐城市亭湖区工作经验: 8年的人事行政工作经验

手机扫二维码查看个人简历信息
手机扫描浏览

自我评价

1、工作与学习时非常专注,不受外界打扰:坚持效率第一 
2、独立自主决策,与人良好沟通合作
3、追求创新,不排斥既有的优良传统
4、沟通简单,乐于接受新鲜事物。

求职意向

职位性质:全职到岗时间:2周以内月薪要求:面议
意向岗位:行政/人事类人事主管,行政/人事类行政经理/主管/办公室主任
意向行业:不限行业
工作地区:江苏省盐城市亭湖新区,江苏省盐城市亭湖区,江苏省盐城市射阳县
其他要求:

教育背景

起止时间学校名称专业名称学历就学形式
2008年9月-2011年7月徐州工业职业技术学院机电一体化大专全日制普通高校
专业描述:数控编程与操作,机械制造基础,电气控制(PLC),单片机,CAM/CAD,电工基础

工作经历

起止时间公司名称所属行业所在部门职位名称
2010年12月-2015年5月江苏常发制冷股份有限公司原材料和加工人力资源部招聘主管
职位描述:工作历程:培训专员——招聘专员——招聘主管——人事主管 人事主管(冰箱事业部人事组组长)2014年1月——2015年5月    独立主持公司冰箱事业部所有人事工作,下属5人,汇报对象事业部总经理,任职主要工作如下:     
按照人力资源部年度目标分解,推进各项人力资源政策实施,组织、协调、监督制度和流程的落实,服务于各职能部门及各事业部。
1、招聘管理:
(1)招聘计划的制定和一线员工的招聘;              
(2)科室人员招聘;              
(3)招聘渠道建设和维护。
2、员工培训管理:              
(1)审核年度培训计划,监督计划实施完成情况;              
(2)制定、实施公司人才梯队建设方案;              
(3)根据实际需求进行制度、教材的编制及修订;              
(4)不定期组织进行技能培训、竞赛。
3、 员工关系管理:          
(1)监督实施员工沟通、反馈和关怀机制,组织员工活动,稳定员工队伍;           (2)监督实施社保、公积金、考勤等人事管理机制。           
(3)审核人员转正、晋升、调动等人事政策。          
(4)内部流程完善:不断完善内部管理流程,提高效率。        
   招聘主管:独立主持公司所有招聘工作,下属3人,汇报对象人力资源部部长,任职主要工作如下: 
招聘工作
1、降低一线员工流失率    根据部门部长要求,通过在职员工稳定性分析,在招聘时对地域、来源渠道,年龄层次进行把关,配合公司技术改造工作,有效降低一线员工用工数和流失率,2011年企业平均人数4500余人,全年招聘6000余人;2012年企业平均人数3800余人,全年招聘3500余人;2013年企业平均人数3800余人,全年招聘4000余人。
2、降低一线员工招聘成本   根据部门部长要求,将招聘与培训职能部分融合,加强自主招聘力量,大力拓展乡镇招聘内部动员、宣传海报等低成本招聘手段,改变了以往一线员工过度依赖中介输送,同时将中介输送人员价格维持在常州市场价格的60%~80%,平时自主招聘,订单突增时自主+中介。2011年中介输送人员占60%。2012年降为35%,为公司节约了大量的招聘成本。2013年与2012年的招聘的费用基本持平。
3、优化一线员工结构 根据公司政策方针要求,为增强分厂的技术和管理力量,2013年8月份与各分厂积极沟通,选定分厂技术含量较高的岗位,9月起开展了一线岗位校园招聘,在苏北、安徽等地12家大专院校开展专场招聘会及双选会,面试合格并达成就业意向100余人;另2011年起自主联系了镇江某大专院校开展“校企合作”,每年“零成本”到位120余名机械、数控专业大专生定岗实习,极大的缓解年后用工形式,增强了一线管理技术力量。
4、每天入职手续办理的及时性进行督促检查。 
培训开发
1、牵头组织了12-15年度培训需求调查、预算分析和培训计划制定; 
2、于12-15年9~10月冰箱业务淡季时,系统组织了两次培训,重点是分厂技术岗位的专业技能培训; 
3、2011年7月组织开展了“班组长助理”计划,为分厂推荐的管理技术骨干60余人制定培养计划,签订导师责任书,作为班组长后备人选库;至2012年6月培养期满,约60%人顺利晋级班组长。 
4、公司内部转正、晋升手续的办理
5、每年淡季时成功举办焊工技能大赛,策划、实施、总结,全程把控。
协助工作 
1、公司内部人员的调动协调,与领导和员工进行积极沟通,促进公司的和谐和稳定; 
2、参与公司的大型晚会的策划,实施,总结; 
3、根据公司业务需要,配合领导具体组织实施各类员工绩效考核工作;
4、根据绩效考核情况和相关规定,实施对相关员工的奖惩;
5、根据《员工行为管理规定》对全厂进行检查,每周两次。
离职原因:个人原因
2015年5月-2017年6月辉山乳业发展(江苏)有限公司原材料和加工人力资源部人事主管
职位描述:江苏工厂项目筹建期,运营期人力资源的管理工作
1、关键岗位人才的定期任用评估;
2、完善招聘作业规程,推进结构化面试体系,提高招聘工作的质量与效率;
3、制定并推动实施公司人才梯队规划,完成校园招聘,并制定单独的培训生培训规划——导师制度,并指导实施和评估效果;
4、人社局沟通,落实515计划的相关政策。
  工作成绩:
1、招聘(项目筹建期,招聘完成率100%)
1)关键岗位技术人员招聘400余人,中层管理人员30余人,基层管理人员20人,生产普工储备300人,到位率100%。
2、培训:
1)根据岗位拟定培训计划,并组织实施,所招聘入职的员工均安排去辽宁锦州,统筹管理相关事宜,零差错。
2)根据体系文件要求,完成供应商及第三方的审核
3、员工关系:
1)处理劳动纠纷,维护公司形象,保障员工权益,投诉率为零。  
2)转正:对公司的每一位员工进行转正评估,零差错。
   根据各岗位拟定转正试题,引进360考评体系,
   理论、实操、360评分,权重比分有理有据
离职原因:个人原因
2017年6月-至今唐山奥能汽车制造有限公司-盐城基地原材料和加工人事行政科人事行政主管
职位描述:1、全面主持并开展盐城基地人事行政所有工作;
2、根据企业发展规划,确定盐城基地组织架构,并梳理各部门管理手册,人员定编,岗位要求;
3、根据岗位要求完成人员招聘,选拔;
4、试用期考核,建立岗位胜能力模型,员工胜任力考核,评估,转正手续办理;
5、建立培训体系,建立骨干员工培训档案;
6、完善公司的薪资、福利体系。制作公司每月的工资报表,按时发放工资及各种相关统计报表,完成社保的增减手续;
7、管理劳动合同,办理入、离职以及人事档案的管理;
8、负责公司接待、行政事务等后勤工作(车辆、吃饭、住宿)。
离职原因:

语言能力

外语语种掌握程度
英语一般

职业培训

起止时间培训机构培训课程培训地点获得证书
2010年12月-2011年9月许氏企管企业管理相关课程公司培训教室结业证
详细描述:团队合作,QC七大手法,IE控制,5S,安全生产等

综合能力

技能专长
良好的学习能力,善于分析与总结,能寻找最好的方式方法发现问题,分析问题,解决问题

联系方式

  • 注:[注册]企业会员[登录]后才能查看该人才联系方式!