年终奖金额到底该不该公开？

转眼春节已过，职场人纷纷回到自身岗位开始新一年的工作。然而，回来的第一件事难免是私下讨论年终奖的数额。据了解，多数企业在春节后才将去年的年终奖发放完毕。那么，年终奖的金额到底该不该公开？就这一问题，据前程无忧调查表示，大多数受访者支持年终奖发放金额公开化，但仍有一部分人对此表示担忧，认为年终奖的金额一旦被公开，很难避免员工之间产生攀比等不良因素。其实，年终奖发放金额的公开与否各有其理，并不存在绝对的错与对。

近8成职场人要求公开年终奖金额

年终奖是一种特别的激励。在职场人眼中，企业发放年终奖是对员工辛苦工作一年的认可，意义重大。没有年终奖对员工的打击会很大。有网友表示：“公司公开年终奖的发放数目，于员工而言不是攀比而是激励，可以让我清楚地看到自己在公司中所处的位置，如果落后了，来年我就应该拿出百分之两百的工作干劲迎头赶上。”

还有职场人表示，发放公开才能体现考核的公正。发放年终奖应该做到考核公正，一切按照规章制度来考核，不掺杂任何私人关系和感情。白领们认为自己能接受因能力不同、绩效考评分不同而产生的年终奖差异。此外，对年终奖采取保密制度并不能阻止员工的跳槽之心。很多企业对于年终奖保密的原因是基于担心员工之间相互攀比年终奖后会产生不满，从而跳槽走人。

对此，很多职场人表示，如果说个人在心态上会产生不平衡的话，这种不平衡并不会上升到成为跳槽的决定因素。相反，如果因为不能公开、公正和透明地发放年终奖，那么会积累员工心中的“不公平”指数，总有一天会形成从量变到质变的转换。

因人而异的奖金应该保密

部分职场人表示，因人而异的年终奖还是应该保密，这将避免引起部分员工的不良情绪。对大多数公司而言，年终奖发放的数目是结合员工的个人绩效的完成情况来决定的，而每个人对公司的贡献程度都不同，所以很难在年终奖的数目上达到一个平衡。如果公开年终奖的发放金额，不仅容易让表现突出的员工遭人妒忌，增加团队的不和谐，更有可能促使员工之间因相互攀比而导致不安定情绪或其它矛盾。

此外，这也是尊重员工的个人隐私权。年终奖的多少对一些员工而言是极其私密的话题，在众人面前讨论自己的年终奖金额就像给陌生人描述自己的私生活一样不舒服，特别是低收入和绩效平平的员工，公开发放年终奖的做法会使他们在同事面前难堪，而且这部分普通员工又占很大的比例，任何一家公司都难以对这些员工的存在无动于衷。所以，从另一方面讲，企业应该出于尊重员工的隐私权，而对他们的薪资和奖金加以保密。

专家解答：是否保密视企业规模和管理水平而定

第一，年终奖的发放是否应当公开在很大程度上取决于企业的人力资源管理水平的高低，尤其是企业中是否存在科学的、完善的工作绩效评价制度（包括当年是否具有连续性的绩效评价结果记录）。因为依据客观的绩效评价结果来判断员工对于企业的贡献和价值，并依据这种结果来拉开每一位员工之间的年终奖差距，这是可以为大家所接受的，年终奖的公开不会产生过多的负效应。因此，在企业的人力资源管理系统较为健全、管理比较规范的较大规模的企业中，至少应当公开年终奖的计算以及发放方案。但是对于具体的个人实得奖金数额，则不一定要公开宣布，但是应当允许员工私下沟通或到人力资源管理部门查询和比较。一句话，“程序”较合理的企业应该可以公开程序；程序公正且公开，是员工公平感的重要来源。

第二，在企业规模较小的情况下，企业可以以红包的形式发放年终奖而不必公开奖金发放结果。这是因为，一方面，在较小的企业中，企业经理人员或老板对于每一位下属员工的业绩、工作表现和能力等等有比较清楚的了解和较为全面的感性认识，所以老板对员工的年终奖有着主导权也是可以理解的。另一方面，较小的企业因为受到资源的限制，毕竟不像较大的企业那样具有完整的人力资源管理系统或手段，甚至没有专门的人力资源管理人员，不大可能像大企业那样详细地制订出科学合理的年终奖发放方案，这是需要小企业不断完善与修整的。此外，在小企业中，员工往往会倾向于把年终奖看成是老板或经理人员个人对自己的奖赏，而不太会把它看成是一种组织行为，因此，年终奖本身在员工眼里就带有主观的成分，他们也比较能够接受各种可能的结果。

第三，年终奖的发放是否应当公开，还取决于企业员工对于奖金差距的接受程度。在中国目前这种变革时期，不同企业中的员工对于年终奖拉开差距的接受程度是不同的。如果企业既缺乏良好的工作绩效评价制度，又不希望再延续吃“大锅饭”的做法，那么企业尝试性地以保密的形式确定并发放个人应得的奖金数额。但是在经过一定的阶段之后，企业的管理走上轨道后，应当逐步公开化。

年终奖发放常见困惑Q&A

Q:企业每月扣除一部分工资，作为年终奖发放，这合法吗？

A:据前程无忧的“年终奖”调查的结果显示，有12%的受访者表示自己所在的企业是分次发放年终奖的。有些用人单位会把员工月工资的一部分扣除，留到年底作为年终奖发放。这种做法是否规范，很难从法律上界定。因为企业和员工双方既然当初在签订劳动合同时，如此约定了薪资的发放方式，就是被允许的。不过，如果此员工中途离职，那老板扣下的钱可得“吐还”给员工，因为这笔钱可是从员工的工资里扣除的，只不过当初约定留到年底发而已。

Q:年终奖是怎么扣税的？企业如发放iPad等作为年终奖，要缴类似“月饼税”的个人所得税吗？

A:拿到年终奖的员工会发现年终奖是被“咬”掉一块的，因为年终奖也是需要缴税的。大多数用人单位发放的年终奖按照全年一次性收入的方式来缴税，即先将员工在年终奖发放当月内取得的全年一次性奖金，除以12个月，按其商数确定税法规定的适用税率；然后以其商数及适用税率计算出应纳税额后，再乘以 12个月，即为全年一次性奖金的应纳税额。但要注意的是，按照这个方法计税，不能享受个税免征额。由于国家自2011年9月起调整了个人所得税的起征点和税级，原先个人月收入在6000元以内的就要缴纳5%的个人所得税，现在月收入18000元以内的只要缴纳3%的个人所得税。

如果企业不发钱，只发年货，那这些年货是不是要缴税呢？理论上《关于企业加强职工福利费财务管理的通知》都对职工福利发放的纳税问题作了明确，类似于发放iPad等实物作为福利的，都应当扣缴个人所得税。实践操作中，企业可能通过一些其他的途径解决了这个问题，让员工拿年货时拿得放心。

TIPS:决定员工年终奖金额的五大因素

据前程无忧人力资源调研中心发布的 《2011年终奖调研报告》显示，有85.9%的员工年终奖金额在1万元以内。眼下正值年终奖话题漫天飞的时节，光晒年终奖拿了多少，这只是做表面文章。身在职场的你有没有想过，别人年终奖有一万元，自己却只拿一百元，这背后的原因是什么？是哪些因素决定了年终奖金额的多寡？根据“最影响您的年终奖金额的因素”的调查显示，公司利润、个人绩效、老板心情等五大因素影响职场人年终奖金额。

近半数的职场人认为，最影响自己年终奖金额的因素是“公司利润”。公司的利润是受多种因素影响的，不是一个人能左右的，包括市场环境，竞争力、团队竞争力以及目标利润等。

第二是“老板心情 ”，在年终奖由老板说了算的公司，当老板心情不好，就算公司利润再好，老板以“公司利润不好”为由少发或者干脆不发年终奖。老板心情好的时候，连最不起眼的清洁工阿姨都有红包；老板心情不好的时候，自以为还蛮得老板器重的你，可能连清洁工阿姨也比不上。

第三是“个人绩效”，很多职场人表示绩效就像滚雪球，雪球只会越滚越大，绩效考核也只会一年比一年要求高。一名网友的年终奖计算公式是“奖金=约定月薪×4个月×年度任务完成率”，前提是年度任务完成率70%以上。但是由于任务实在是完成不了，2011年的年终奖泡汤不说，他还打算在2012年跳槽。

影响年终奖的第四个因素则是“与老板/上司的关系”。很多职场人表示，在一些小企业中，和老总的关系是决定其能拿多少年终奖的最重要因素。公司内任何的调薪或奖金发放都和此因素有关系。

第五个因素则是“部门重要性”。有位做财务的职场人举例表示，她所在公司的年终奖奖金发放标准是：销售部>市场部> 工程部> 财务部> 行政部……可见部门的重要性是决定年终奖多少的最重要因素。