1.品质部门的组织功能的规划展开。
2.负责组织品质意识的有效培训。
3.品质管理的计划及导入推行。
4.品质部相关品质教育训练的主导完成。
5.品质部KPI 的达成确认与follow。
6.品质部人员的规划和安排。
7.其他部门与品质部相关的工作和问题的沟通和协调。
8.相关检验标准运行的督导。
9.每日品质检验管制实施和QC&QA工作督导。
10.定期品质人员的考核监督。
11.可靠度试验的督导完成。
12.负责客户服务，诉怨相关事宜，客户资料之有效分析的督导。
13.新产品导入品质验证系统建立规划，试量产产品之品质检讨的督导。
14.各项品质会议之规划及召开和跟催。
15.协调处理不合格成品，原材不良品的相关问题。
16.品质异常之最终判定，监督各项目导入完成及改善对策的督导，确保品质水平。
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