一、区域渠道业务规划与目标设定
• 制定区域的业务发展战略和规划，确保与公司整体目标相一致。
• 明确并分解区域年度、季度和月度的业务目标，制定相应的工作计划。
二、区域销售与市场拓展
• 负责区域内市场的调研、分析和预测，掌握市场动态和竞争情况。
• 制定并执行销售策略，开拓新客户，提高市场份额，完成销售任务。
三、客户关系管理
• 建立和维护与区域内重要客户的良好合作关系，提高客户满意度和忠诚度。
• 及时处理客户投诉和问题，确保客户需求得到满足。
四、团队管理与人员发展
• 招聘、选拔、培训和绩效管理所属团队成员，提升团队整体素质和业务能力。
• 激励和鼓舞团队士气，营造积极的工作氛围，解决团队内部的问题和冲突。
五、业务经营管理
• 负责区域业务的活动方案制定，确保各项资源的合理利用。
• 关注区域业务发展指标，分析数据，提出改进措施以提高区域的盈利能力。
六、运营与协调
• 协调与部门及其他区域的合作，确保区域业务的顺利开展。
• 监督区域内项目的执行情况，保证工作进度和质量。
七、合规与风险管理
• 确保区域内业务活动符合法律法规和公司政策的要求。
• 识别和评估潜在风险，制定应对措施以降低风险影响。
八、信息收集与汇报
• 收集区域内的市场、客户和竞争对手等信息，及时向上级汇报。
• 执行上级的决策和指示，根据区域实际情况提出合理的建议和反馈。
建湖经营情况及指标
业务类型：主业直营挂靠、终端销售、主实协同、集客业务、招标代理
业务发展：主业直营挂靠门店7家，主业直营铺货门店7家，人员18名
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